A importância da gestão


O que faz uma escola de qualidade? Capaz de formar e desenvolver bons alunos, futuros e atuais profissionais de excelência?

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    Projetos pedagógicos consistentes?
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    Excelente infraestrutura?
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    Recursos tecnológicos de primeira linha?

Com certeza estes itens ajudam e muito, mas além deles não é possível atender padrões elevados de qualidade exigidos pelas empresas, gestores e recrutadores, sem pessoas comprometidas e qualificadas, a saber: professores mestres e doutores e funcionários administrativos com aprimoramentos constantes e com perspectivas de carreira. Caso contrário, não é possível ter uma excelente avaliação pelos órgãos avaliadores de educação (MEC, secretarias de educação, órgãos de acreditação nacionais e internacionais).



Quais os benefícios tem uma escola que opta pela excelência em seus serviços?

Uma escola que opta pela excelência em seus serviços, pode obter margens de lucros maiores, passa a olhar para novos produtos educacionais, busca novas parcerias nacionais e internacionais como intercâmbios de docentes e discentes.

Outros benefícios estão relacionados à qualidade docente. Bons professores têm condições de atuarem em outros produtos da escola como desenvolverem pesquisas científicas que darão visibilidade a escola e ainda, projetos educacionais de outras naturezas, como cursos de graduação, especialização, MBAs, credenciamentos internacionais, entre outros.



Qual é o caminho para uma escola atingir um padrão de excelência?

Não é automático para passar a atuar desta forma e nem há um modelo pronto para qualquer escola. Quando se opta pela atuação com diferenciação, opta-se por um modelo que exige alta customização, conhecimento profundo do mercado onde está inserida ou pretende atuar e, como já dito anteriormente, depende de pessoas qualificadas, valorizadas e conscientes de seu papel dentro da estratégia do negócio. Enfim, é importante ter ao seu lado alguém que comprovadamente já buscou e alcançou padrões de excelência.



Nós da Alternativa Educacional, uma empresa do grupo Leandro Morilhas Soluções Educacionais podemos auxiliá-los nesta tarefa de ser uma instituição de ensino de destaque no cenário educacional brasileiro. Veja alguns de nossos resultados:



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    Nossos gestores têm mais de 20 anos de experiência acadêmica e mais de uma década de experiência atuando como executivos de grandes Instituições de Ensino Superior.
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    Melhoria de desempenho das organizações onde as consultorias foram realizadas.
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    Projetos de credenciamento de faculdade, cursos presenciais e EAD entregues à diversas instituições de ensino que, por meio de tais projetos atingiram nota máxima (5) nos indicadores MEC: Enade, IGC, CPC, CI e CC e Guia do Estudante.
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    Criação dos padrões de Credenciamento Global dos cursos de MBA para a ANAMBA – Associação Nacional de MBAs.

Diferenciais


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Visão do negócio e das necessidades do cliente
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Portfólio completo de soluções educacionais
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Produtos e serviços a partir da estratégia da Instituição de Ensino

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Aplicabilidade e excelência
Alternativa
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Desenvolvimento de soluções de tecnologia
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Desenvolvimento de gestores
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Capacitação de atuais e novos colaboradores
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Acompanhamento e evolução de docentes e discentes

Programa EAD

Ensino, Aplicação e Desenvolvimento

    Conceito:
  • Foi criado para ajudar, universidades, centros universitários, faculdades e escolas de ensino médio e fundamental que queiram aperfeiçoar a gestão educacional de suas instituições, bem como, desenvolver reitores, diretores, coordenadores e professores para serem gestores educacionais e exercerem bem o papel da liderança frente à suas equipe.

    Modelo de Gestão:

    Dentro do Programa EAD – Ensino, Aplicação e Desenvolvimento, é utilizado o modelo do Seven Steps Model for Effective Management in the Educational Business que vem a ser um modelo de gestão educacional criado pela Alternativa Educacional para garantir que sua instituição de ensino irá atingir seus objetivos estratégicos.

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Preencha o formulário abaixo e no campo mensagem indique a forma como gostaria de trabalhar conosco. Exemplos como: criando cursos, disciplinas, atuando como professor ou consultor e indicando empresas para adquirirem nossas soluções.

   Área do Aluno


Produtos Relacionais


Alguns de nossos temas:
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    Gestão financeira para instituições de ensino.
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    A busca de um novo normal para a educação, desafios e oportunidades.
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    Os desafios da gestão dos programas educacionais em ambientes competitivos.
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    Os pilares da gestão de cursos - formulação de estratégia, posicionamento e desenvolvimento de portfólio.

Consultorias


Análise diagnóstica da região de atuação da IES incluindo indicadores estratégicos e macroeconômicos para:
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    Definição de novos produtos: graduação, MBA e Mestrado Profissional.
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    Definição de novas modalidades: presencial e EAD.
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    Definição de posicionamento estratégico da IES.
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    Reestruturação de cursos atuais com redesenho dos documentos oficiais: PDI, PPI e PPC.

Desenvolvimento de Pessoas


Treinamentos técnicos para docentes e coordenadores:
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    Desenvolvimento e qualificação para a coordenação:
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      Desenvolvimento de documentos oficiais PPI e PPC.
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      Gestão de equipes.
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    Treinamento de diretoria, coordenação e professores para participação em comissões avaliativas do MEC.

Desenvolvimento de Soluções e Gestão Educacional


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    Preparação para acreditações nacionais e internacionais.
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    Desenvolvimento de soluções de gestão educacional.
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    Plano de marketing para IES.
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    Avaliação financeira de IES para fusões e aquisições.
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    Assessoria para negociação, compra e venda de IES.
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    Desenvolvimento de programas próprios para financiamento estudantil.
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    Otimização e redução de custos operacionais das IES.
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    Assessoria jurídica educacional.
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    Implantação de EAD (AVA e credenciamento).
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    Otimização da infraestrutura de TI.
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    Programa de preparação para o ENADE.
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    Organização de semanas de estudos internacionais.
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    Estruturação de CPA - Comissão Própria de Avaliação.
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    Abertura de Escritório de Relações Internacionais - ERI.
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    Estruturação de Programa de Iniciação Científica.
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    Implantação de Centro de Carreira e Estágio.
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    Estruturação de plano de carreira, cargos e salários.

Cursos livres - Gestão Educacional


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    Ensino e aprendizagem nas IES.
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    Tecnologia educacional e EAD.
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    Processos educacionais e pedagógicos nas IES.
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    Escolas de negócios: currículos e tendências.
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    Metodologia da pesquisa.
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    Metodologias ativas.

Pós-Graduação Lato-Sensu - Gestão Educacional


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    Formação de professores para Business Schools.
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    Formação de professores para EAD.

MBA - Gestão Educacional


Leandro Morilhas


Doutor e Mestre em Administração pela Faculdade de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA - USP), especialista em Gestão de Empresas e Contabilidade e graduado em Administração.
Atuação no mercado de educação há 20 anos e como executivo, a 12 anos.
É conselheiro do Guia de MBAs do Jornal o Estado de São Paulo e ex-diretor Executivo e de Afiliação (Presidente) da ANAMBA, Associação Nacional de MBA, ex-diretor do PRME – Principles for Responsible Management Education, Chapter Brazil do PNUD-ONU e membro do comitê organizador de eventos da EFMD, European Foundation for Management Development para a América Latina.
Fez cursos de extensão nas universidades de Cambridge (Inglaterra), Lyon (França) e Harvard (E.U.A) e é professor visitante da ESAN – Escuela Superior de Administración y Negócios de Lima Peru. Atualmente é avaliador do INEP – MEC.
Possui ampla experiência na área de gestão educacional. Foi diretor geral, coordenador de graduação e de pós-graduação, pesquisa e extensão na Faculdade FIA de Administração e Negócios (FFIA) onde atualmente é professor no curso de Mestrado Profissional e nos MBAs Executivo Internacional, Marketing, Recursos Humanos, Varejo, Gestão Estratégica e Sustentabilidade na FFIA.
Leciona nas áreas de gestão de operações, logística, métodos quantitativos e finanças em escolas de negócios como Escola de Negócios do Hospital Albert Einstein, Fecap, FIA, FIPECAFI, Insper entre outras.

Alessandra Maciel


Mentora, Coach Executiva e Consultora em Carreira. Especialista em projetos de coaching focados em desenvolvimento de executivos (C-level) com experiência em ambientes de transformação ajudando-os a liderar mudanças e impactando positivamente nos resultados dos negócios.
Foi bancária e desde 2011 atua como consultora na empresa Alessandra Maciel: mentoria e desenvolvimento, é Mentora Associada da Escola de Mentores – SP e da Leandro Morilhas. Devido sua expertise de professora, coach e mentora, desenvolveu uma metodologia própria na construção e condução de projetos para o desenvolvimento de lideranças.
Diretora Executiva e de Afiliações (presidente) da ANAMBA – SP. Onde já atuou como Diretora de Comunicação, Eventos e Pesquisa tendo coordenado os Fóruns de Gestores de MBA´s (2015-2018) em SP e POA. Auditou cursos de MBA nas principais escolas de Negócio do Brasil e elaborou inúmeros projetos de especialização, MBA e cursos de curta duração, nacionais e internacionais (In Company).
Doutora em Administração, com ênfase em RH – USCS (2019); e Mestre em Administração, ênfase em Estratégia – UFSM (2005), e Graduada em Administração – UPF (2001). Formação Executiva Internacional em Liderazgo e Inoovación - IAE Business School (Argentina - 2014) e Fast Track MBA na Lisbon School of Economics and Management – ISEG (Portugal – 2017, 2018, 2019). Em 2019 ministrou aula. Formação em Life Coaching , Executive e Business Coaching e Mentoria.
Docente com 16 anos de experiência no mercado educacional, pós-graduação, tendo atuado como Coordenadora do curso de Administração (FABE) e Coordenadora Geral dos cursos de pós-graduação Lato Sensu da IMED (2012-2020). Coordena a Pesquisa Internacional no Brasil sobre Mulheres em Cargos Diretivos em parceria com a Women In Management (Chile) e possui diversos artigos publicados na área de pessoas e desenvolvimento de lideranças, em periódicos nacionais e internacionais.

Ana Maria Gati


Ana Maria possui mais de 25 anos de solida experiência como executiva em grandes empresas e também em grandes consultorias de gestão, no Brasil e exterior. Sua experiência abrange vários segmentos de negócio. Conselheira de Administração Certificada, Membro das Comissões de Mercado de Capitais e Sustentabilidade IBGC.
Larga experiência executiva nas empresas Avon Cosméticos e Mars Inc no Brasil e USA, em posições de Direção de Operações, responsável por projetos de greenfield e brown field de sites produtivos, além de outras Diretorias como compras, logística e P&D.
Conduziu programa de transformação de gestão/investimento em capital em operações e alinhamento estratégico entre manufatura e inovação na Avon Cosméticos. Teve papel relevante no estabelecimento e dry e wet pet food na Mars Brasil.
Coordenadora do Comitê de Governança de Operações da empresa Piccadilly, com participação no conselho administrativo da empresa (10/18-06/19).
s Conselheira de Administração na empresa Pérola ( Fevereiro/2020 – até o momento).
Publicação em vários artigos acadêmicos em seminários e periódicos. Sócia do IBGC e Membro do WCD ( Women Corporated Directors).

Formação acadêmica:
Participação frequente em eventos de governança corporativa e sustentabilidade (ASG) promovidos por WCD, IBGC e outros.
Participação da 31 Conferencia Shingo em Cincinatti – USA. Cursou o módulo de Cultural Enablers - 2019.
Curso de conselheiro Administrativo e Certificação- IBGC- Instituto Brasileiro de Governança Corporativa- 2016/2017.
PhD em Administração-Práticas de gestão sustentáveis ( estratégia, inovação e cadeia produtiva) e competitividade- FEA/USP (2015).
Mestrado em Administração: Participação de Manufatura no processo de Inovação para produtos simples e ambiente de multiprojetos - FEA/USP. (2008).
Executive Management Program – Stanford Business School (2005).
M.B.A pela FIA/USP(2002) CTÍ - “Conhecimento, Tecnologia e Inovação” ( 2002).
Engenharia de Alimentos pela UNICAMP (1987).

Fernanda Pimenta

Sérgio Valle

Leandro Morilhas - Soluções Educacionais!!!

Feliz 2020!!!

Enquanto não retornamos, que tal navegar e conhecer um pouco mais do nosso site? Seja muito bem-vindo!